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人们常说，一个企业的带头人在为公司实现良好经营，使公司获得健康快速发展的过程中起到至关重要的作用。这是因为，企业的经营管理者往往站在利益的角度，从公司发展的大局着眼，注重对员工的人文关怀，给员工提供最大的发展空间和平台，培养并充分发挥每位员工的能力优势，当把员工的力量汇聚到一起，共同为了公司的利益和发展努力的时候，也是公司获得较大提升的关键时期。 作为绍兴毅楠纺织品有限公司的总经理，王萍琴多年来见证了公司的成长，并在企业的成长过程中扮演了重要领路人的角色。具有创新意识的王萍琴，不仅对服装设计拥有独到的见解，在她管理公司的过程中也总结了很多经验，其中最重要的一点是，她认为以人为本的管理模式是企业得以健康持续发展的灵魂和根基，需要根据公司的不同发展阶段进行调整，最终王萍琴带领绍兴毅楠纺织品有限公司在众多服装公司中脱颖而出，取得令人称叹的成绩。 本期，笔者专访了王萍琴总经理，请她介绍一些成功的企业管理经。 充分调动员工的工作热情 在一个企业的发展中，毫无疑问的是，员工的素质、工作的精神状态能够发挥较大的作用。对此，王萍琴在管理公司的工作中有着极深的感触，并且总结了很多成功的方法。 王萍琴介绍说：“有时候员工的积极性需要适时适当地调动，以我们公司为例，我会经常举办一些公司内部的评选、比赛性质的活动，并且制定一些奖励、鼓励机制，从而调动激发员工的工作热情，发掘他们的潜力。而且，服装设计、纺织品制作是一个艺术性、技术性、创作性都比较强的行业，我会为员工提供多种的接触前沿时尚服装设计作品的机会，促进员工提升自己的专业素质的同时，能够助力公司快速发展。” 企业管理中的人文关怀不可或缺 随着企业人才观念的加强，面对人才流动性大的问题，王萍琴也总结出了一些经验。她说：“如果说，发掘、调动员工的工作热情，培养、提升他们的工作能力是为了更好地服务公司发展的话，那么人文关怀就是留住这些人才的一剂良药。” 王萍琴所主张的人文关怀，主要是根据员工的个人实际情况，以人为本，给予员工充分的尊重和肯定，关注员工的意见看法。她说：“每个人都是有个性的，都是独立的个体，了解员工的所需所想，不仅是一种关心、关爱员工的做法，更是完善公司管理理念，使公司稳定发展的关键所在。”如今，王萍琴采取的一系列的人文关怀举措，得到员工的一致支持和认可，员工们也因为工作在这样一个有爱又温暖的大家庭里而感到幸运，工作起来积极性十足。凭借着丰富的管理领导经验，公司从较小的规模迅速扩大成为人才济济的大型纺织品服装企业，其中不乏高级服装设计师、高级服装制作剪裁师、营销经理人等等。 良好的管理模式促进企业持续发展 独到的经营管理理念促使王萍琴带领公司走上快速发展的道路，在她的领先管理经验下，公司不断发展壮大，纺织品质量不断提升，服装自主设计、加工的能力有了极大进步，客户订单量也因此不断增多，目前积累了大量长期合作客户，树立起了良好的公司形象，使公司在竞争激烈的服装市场中站稳脚跟，具有较高的知名度。 与此同时，王萍琴也表示：“企业管理经验并没有现成的，很多其他企业的成功经验也只能够作为参考。每个企业的性质不同，规模不同，经营范围不同，生产的产品不同，服务的对象不同，对于企业的管理经验也要根据自己的实际情况做适当调整，才能够使公司得以良性循环发展。” 从对王萍琴的采访中，笔者了解到她不仅是一位拥有专业服装设计技能的设计师，而且凭借着她创新、与时俱进的精神，成为一位成功的企业管理者，为中国服装企业的管理者树立了良好的榜样形象。
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(转自：中国新闻网) |
