英国奢侈品电商 Farfetch （发发奇）正在重新规划经营方式，为2030年制定了可持续发展目标，并通过该目标激励自身、员工、客户和合作伙伴在思维、行动和积极选择上作出大胆改变。

Farfetch 明确了成为奢侈品领域的优质平台的战略目标，希望到明年，其循环时尚业务的增长超过一级市场的销售，主要包括手袋转售、捐赠和二手或古着商品销售。到目前为止，一级市场一直是 Farfetch 的主要业务。Farfetch 承诺到 2030年只销售“有意识”的产品，支持更广泛的合作伙伴网络来减少碳足迹，实现其办公室使用 100% 可再生能源。

这是 Farfetch 制定的第一个10年可持续发展目标。Farfetch 愿景是建立一个清洁、有（道德）意识、循环、包容的时尚产业。 Farfetch 的可持续发展目标聚焦于4个方面，具体如下：

• POSITIVELY CLEANER：通过科学的目标减少碳足迹，集中实现更高效的包装、增加可再生能源的使用，支持自身更广泛的价值链（在碳足迹范围之外）实现净零碳排放。
• POSITIVELY CONSCIOUS：销售100%“有（道德）意识”的产品，致力于推广经过独立认可、认证或者对人类、地球和动物有益的产品。
• POSITIVELY CIRCULAR：通过转售、捐赠、维修或定制等商业模式，延长产品的使用寿命、减少浪费，帮助零售商降低对环境的不利影响，销售更多的循环性、低浪费的产品，而非以传统的线性方式销售产品。
• POSITIVELY INCLUSIVE: 在公司内部倡导反对歧视和自觉包容的文化，倡导多样性和包容性，并为其少数族裔的品牌合作伙伴提供更多的商业支持。

经历了禁售期间线上业务激增后，的市场模式使其处在比竞争对手更具优势的地位。Farfetch 表示，为了更好肩负起实现可持续的责任，将于明年开始发布一个数据框架，跟踪自身可持续发展进度并确保透明度。

Farfetch 创始人兼首席执行官 Jose Neves 表示，“一个可靠的、细致的环境和社会目标、以及明确的长期发展目标对于我们的利益相关者来说十分钟重要，对投资者来说，这是管理层工作报告上越来越重要的一部分，对商业伙伴来说，这是我们提供的服务的一部分，客户希望我们采取行动，员工也有着相同的愿景。

关于 Farfetch

2008年，葡萄牙人 José Neves 在英国创立 Farfetch，最初的定位是全球性奢侈品和精品时尚购物网站，如今，Farfetch 的用户来自190个国家，所销售的产品来自50多个国家、1200多家引领潮流的顶级品牌、奢侈品买手店和综合性零售商店。2018年9月，Farfetch 登陆纽约证交所。

2017年，中国电商巨头京东向 Farfetch 投资3.97亿美元，成为最大股东之一。2019年，京东将其独立奢侈品购物平台 Toplife 并入 Farfetch 中国业务，作为合作的一部分，Farfetch 获得了京东 app 的一级入口。

今年1月，Farfetch 获得了中国腾讯和美国投资公司 Dragoneer 的2.5亿美元投资。

上个月，Farfetch 与中国电商巨头阿里巴巴集团和瑞士奢侈品巨头历峰集团宣布，建立全球战略合作伙伴关系，为品牌提供更多进入中国市场的机会，并加速全球奢侈品行业的数字化升级。

丨消息来源：官方新闻稿、英文网站 FashionNetwork、

丨图片来源：Farfetch 官网