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经济下行压力加大、国际形势依旧风雨缥缈…有人想通过产品或品牌升级来对抗风险，有人则通过全球资源整合来减少风险，更有一群人想着如何在低谷中寻求海外并购机会，从而实现企业转型和升级的机会。 这一期，我们关注安踏体育。 2018年10月，安踏体育宣布要出资371亿收购体育用品巨头亚玛芬，交易一旦落实，这将成为中国鞋服行业最大的一笔对外并购。实际上，记者调查发现，正是过去多年马不停蹄的海外收购，造就了安踏体育在国内体育品牌一骑绝尘的地位。 2018年8月，安踏公布了自己今年上半年财务报表，其中，2018年中期收益高达近108亿元，创下上市11年来新高，44 %的增长速度也是近10年来的新高。 形成鲜明对比的是，曾经贵为中国第一运动品牌的李宁，去年刚刚扭亏为盈，最新的半年报显示，收入连安踏体育的一半都不到，利润仅剩2.69亿元。 
2018年，安踏体育的市值甚至一度站上千亿港币，跻身全球第三大市值体育用品公司。 2018年半年报显示，安踏盈利能力十分强大，毛利率高达54.26%，净利润率18.54%，而李宁的净利润率仅为5.69%。过去5年，安踏体育几乎保持在20%的收入增速，大幅拉开和李宁的差距。 这一切的背后，正是安踏体育连年来的多品牌战略，收购海外品牌走向高端转型的成功。 
安踏体育目前旗下拥有安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW、KOLONSPORT以及NBA等品牌，覆盖大众及高端体育用品市场。这其中，非安踏品牌贡献了大部分的增长。 
这一期，我们走进安踏，看看在充分竞争的运动品牌市场，中国品牌是如何杀出血路，在低谷中求生存的。 |
